4、工程进度计划与措施及施工网络图
工程进度计划与措施及施工网络图 工期计划与措施: 1、建立工期体系 2、施工进度网络图(见附表) 3、工期的措施: 按月编制周计划,落实完成周计划的条件 1)合理的施工部署: 根据本工程结构特点、平面尺寸及工程量,结合具体施工人数和机具的配制,在结构施 工时,单体每层按单元组织流水作业。 装修工作将整个单体分为立体两个流水段进行装修工作。同时,利用季节差,将水电安 装等工序均放入后期施工。这样通过以上考虑,可以充分利用时间,在有限的施工工期内最 大限度的交叉安排以上方面的工作,为工程竣工赢得时间。 验收工作安排则考虑为 :基础结构和主体施工分阶段验收,以便初装、样板间及水电安 装的提前插入。 2)先进的施工设备的措施: (1)根据现场实际情况和施工需要,结构施工阶段设置 1台塔吊,以满足建筑物施工材料 及模板的垂直和水平运输,保证施工的顺利进行。 (2)装修阶段现场设置 2台砂浆搅拌机,负
工程进度计划与措施及施工网络图
四、工程进度计划与措施及施工网络图 (一)、工程进度计划(见施工网络图) 日期 进度 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 工 程 完 成 百 分 比 100 90 80 70 % 60 50 40 30 20 10 (二 ) 确保工程进度的措施 1、层层签订责任书: 项目经理、施工队伍及作业组之间分别签订责任书、 任务书,将作业下达到 施工班组,明确具体施工任务,技术措施、质量要求等内容,施工班组必须按计 划时间完成规定的任务。 2、编制作业计划,并全面交底,发动群众实施计划: 施工计划实施是全体人员的共同行为, 为实施进度计划, 将规定的任务结合 现场施工条件, 在施工开始前, 在编制作业计划过程中不断进行调整, 使施工计 划更具体,更切合实际和可行, 并且要使有关人员都明确各项计划的目标、 任务、 实施方案和措施, 使管理层和作业层协调一致,
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