项目经理KPI
项 目 经理 KPI 公 示板 序 号 目 标 名 称 权 重 计 划 指 标 完 成 率 数 据 来 源 目 标 标 准 上 级 评 分 1 任 务 分 配 合 理 性 1 5 % 工 作 报 告 实际任务完成所需的人,计划完成 任务所需人天数 x100%,得分率为 100%得该项满分,每降低 5%奖 2分, 最高 6分;每增加 5%扣 2分,20%以 上该项得分为 0 2 月 度 工 作 完 成 率 1 0 % 月 度 工 作 计 划 表 根据月度工作报表作为行事日历, 月底总结完成情况, 按完成率 (最高 120%)得分 3 车 辆 使 用 率 1 5 % 日 常 发 运 计 划 表 使自有车辆无一漏发,漏发一辆减 0.5 分,充分利用自有车辆,减少 外雇车辆成本降低, 车辆使用次数, 每月不少于 30辆。 4 车 辆 空 驶 率 1 5 % 空 驶 里 程 表 减少车辆空驶率,每
幕墙项目经理手册.-最新施工项目经理手册
目 录 项目经理手册 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 封页 第一节项目经理内容与程序 ,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 1—2页 第二节施工组织设计编写内容 ,,,,,,,,,,,,,,,, 第 3—5页 第三节项目经理班子工作事务 ,,,,,,,,,,,,,,,, 第 6—7页 第四节计划进度管理 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 8—9页 第五节质量管理 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 10—17页 第六节安全施工管理 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 18—22页 第七节文明施工措施 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 23—25页 附件:项目部现场工作检查细则 ,,,,,,,,,,,,, 第 26—34页 江河集团 项目经理手册 第 1页 共 34 页 第一节 项目管理内容与程序 一、项目管理过程 1. 项目管理的
市政项目经理招聘知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。登录注册造价通即可以了解到相关市政项目经理招聘 更新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。