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深圳注塑车间设计
注塑车间员工管理制度
注塑车间员工管理制度 为规范车间员工行为，保证车间秩序和生产的顺利进行，严肃工作秩序和纪律，提 高车间生产效率和节约生产物料。 １、车间员工应仔细检查产品的质量，在生产过程中若出现各类突发情况。如产品 质量发生变化，机器出现异常等，操作人员无法自行解决的，必须及时向有关 主管反映，并协助其解决，因隐瞒产品质量导致的损失，将按损失赔偿。 2、 加强现场管理，随时保证场地整洁，设备光洁。操作人员先班前均要打扫场地 和设备卫生，做到地面无料把，料粒，纸屑等垃圾，设备上无机头料。违者每 次处以 5元罚款。 3、 在上班时间不允许无故离岗，串岗，违者每次处以 5元罚款。 4、 操作人员应做好产品分检工作，严格区分合格品与报废品，明白产品是生产出 来不是检验出来的 5、 车间员工必须服从车间安排，对不服从安排，漫骂者每次处以 50 元罚款，对 人身攻击者每次处以 100元罚款并交公司办公室。 6、 接
注塑车间粉料房作业指导书
注塑车间粉料房作业指导书 TQ-ZS-005 目的：规范操作、使用好公司每一块原料 适用范围： 注塑车间粉料工 流程： 1. 提前十分钟集合上班，由班组长安排今天的工作 2. 拉出粉碎机下料斗，清扫粉碎机下面灰尘和残余料，以免粉料时掉下的原料中 混有杂物 3. 检查粉碎机内螺丝是否松动及内部是否有异物， 检查完成后，轻轻放下安全盖， 启动电动机，同时注意电机是否有异常现象 4. 核对粉碎机内原料是否与你要粉的料相同 5. 粉料前，先认真检查料内里是否混有铁块等异物或其它的料头，再将料倒入粉 碎机里粉碎 6. 当天的料按粉碎房规定重量装袋，并且在料袋上贴上标签，标注料名、重量、 日期等，方可入库。 7. 放入暂存区时，应按类别将料整齐摆放。 8. 工作完后，把粉料房打扫干净 9. 下班之前把当天所粉的料交班组长进行统计 技术要点： 1. 粉料时，先粉 BK料，粉完 BK料装袋再粉有颜色的料