施工组织设计进度计划
竭诚为您提供优质文档 /双击可除 施工组织设计进度计划 一、组织保证措施 (一 )、施工组织安排 施工队按工序的先后依次进场施工。各个施工队均明确工作量, 分别排定了施工进度计划。 在现有施工组织设计的基础上, 还应根据现场的实际情况, 编制 符合现场实际的施工方案;对施工中出现的新问题和技术难关, 要组织技术力量进行攻关, 整理出切实可行的技术控制措施。 另 外针对由于阴雨或其它因素, 造成各分项工程的预计阶段性工期 不可能实现的情况, 要及时对施工方案进行调整。 再根据调整后 的施工方案, 进行人、材、机的调配,并编制详细的周施工计划, 来确保工程质量、工期的完全实现。 (二 )、合理进行资源配置 项目部应根据施工中不同工序的施工需要,合理地进行人、材、 机的调配,使整个施工过程都能按施工进度有序地进行, 保质保 量地完成施工任务。 竭诚为您提供优质文档 /双击可除 1、劳动力方面:在
设计进度计划表-副本
山东一通工程技术服务有限公司 第 页 共 页 设计进度计划表 编码: No. 工程项目名称: 设计阶段 工程编号 制定日期 输入评审 时间 方案完成 时间 互提 资料 进度 资料提供专业 接受专业 计划提供时间 提供人及接收人签字 备注 工艺 各专业 各专业 土建 土建 各专业 各专业 工艺 设计会审 输出评审 时间 质量评定时间 文件发放 送出版时间 发送文件时间 备注: 部门副经理: 部门经理:
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