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投标现场组织机构
施工现场场组织机构
现场组织机构 组织机构简要说明 根据工程的规模和特点实行项目法施工，成立项目经理部。 公司总经理 工程技术部 质量安全部 物资部 财务部 综合办公室 项目部（项目经理） 项目副经理 技术负责人 项目人员 材 料 员 资 料 员 施 工 员 预 算 员 测 量 员 技 术 员 安 全 员 质 检 员 项目经理部机构作如下编制：项目经理一名，项目副经理、技术 负责人各一名以及安全员、质量员、预算员、材料员、施工员、 资料员、试验员等。 公司下设工程技术部、质量安全部、物资部、经营部、财务 部和综合办公室等六个职能部门， 实行对项目经理部的纵向监督 及协调，确保项目经理部运转正常。 各管理人员及部室职能如下： 项目经理：负责整个工程的全面管理工作。 项目副经理：负责施工生产调度，协调各工种施工；负责安 全生产、文明施工、临时水电；负责编制施工进度总计划、月计 划、周计划；负责大型机械及垂直运输设
组织机构表
表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图 中铁十九局集团第一工程有限公司 河南省叶集至信阳高速公路No.6标段 项 目 经 理 部 项目经理 项目党委书记 安全质量科 财 务 科 计划统计科 施工技术科 物资设备科 测量试验室 项目总工程师 土石方工程一队 项目副经理 土石方工程二队 建筑工程一队 桥涵工程一队 公安派出所 桥涵工程二队 卫生保健室 路面工程队 项目质检负责人 建筑工程二队 综合办公室 说明： （见附件） 附件：组织机构图说明 中铁十九局集团第一工程有限公司河南省叶集至信阳高速公路No.6标段项目经理部是现场施工生产的管理机构，接受业主和监理工程师及本公司的指令和领导并使之实施。 本工程项目按“