精品文献
团队建设和管理有哪些内容
团队建设和管理包含三个层面的内容
团队建设和管理包含三个层面的内容： 1、团队的凝聚力。 团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。团 队精神表现为团队成员强烈的 归属感和一体性，每个团队成员都能感受到自己是 团队当中的一分子， 把个人工作和团队目标联系在一起， 对团队忠诚，对团队的 成功感到自豪，对团队的困境感到忧虑。 所以国有企事业单位在改革发展过程中， 要不断增强员工的凝聚力， 不断增强团队的凝聚力。 一是要求团队的领导要采取 民主的方式，让团队的成员敢于表达自己的意见，积极参与组织的决策。二是 建立良好的信息沟通渠道。让员工有地方、有时间、有机会向领导反映问题， 互通信息，化解矛盾。三是建立健全奖励及激励机制。 个人奖励和集体奖励具有 不同的作用，集体奖励可以增强团队的凝聚力， 会使成员意识到个人的利益和荣 誉与所在团队不可分割； 个人奖励可能会增强团队成员之间的竞争力， 但这种奖 励方式会导致个人顾个人， 在
项目管理中的团队建设
项目管理中的团队建设
从现阶段项目管理团队建设中存在的问题入手,有针对性的对团队建设的几个重要关注点进行了深刻、详细的研究分析,提出了如何创建一个高效的项目团队,以及团队建设的方法与艺术。这对今后项目管理方法的研究、提高我国项目管理水平都有着十分重要的现实意义。