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土建工程管理软件
土建工程管理考核细则
清水营煤矿土建工程管理实施细则 总 则 为规范清水煤矿土建建设工程质量、 进度、安全、投资、 文明施工等管理工作，特制定此建设工程管理实施细则。望 各单位遵照执行。 第一章 开工准备 第一条 自施工图下发之日起为工程开工准备开始。所有 工程开工准备期为 10 个工作日， 第 11 个工作日为正式开工 时间，施工单位每延误一天，每项处以 500 元罚款。 第二条 施工单位在开工准备期内必须完成以下工作内 容： （一）基础工程原材料的报验和试验。 （二）施工组织设计和开工报告的编制、报批。必须附 有：施工组织设计、 施工人员到场情况、 施工设备到场情况、 材料到场情况、具有针对性、可操作性。 （三）认真审查施工图设计，杜绝审查不细造成变更过 多的现象，并在第四个工作日指派项目经理、技术员参加施 工图会审会议。 （四）施工现场平整和硬化、 现场文明施工设施的建设。 （五）完成五牌二图制作安装（二
优化土建工程管理策略分析
近年来国家经济的高速发展为建筑行业迎来了新的发展机遇，尤其是城市化、城镇化发展的不断加快，更为建筑行业带来了新的发展前景。建筑行业是关乎国计民生的支柱性产业，但发展势头良好的建筑行业所面临的市场竞争也越来越激烈，其想要获得更为长久的发展，就必须要做好工程建设管理工作，对施工质量进行有效控制，以质量保证市场稳定，赢得更为广阔的发展空间。本文对建筑工程管理及质量控制现状、建筑工程管理与工程质量控制水平提升的途径等问题作了详细的分析和系统的阐述。