土建生产经理工作总结正式
工 作 总 结 天悦容城项目部 胡毅 2015年2月 1 日 尊敬的各位领导、同事们: 2014年已经过去, 2015年业已到来,下面我将 2014年一年来的工作情况 做以下汇报。 〈一〉 2014年全年工作内容: 2014年我负责施工的内容是天悦容城 D1-D8及S-2栋房建设项目,建 筑面积 3.6万平米。 2013年2月底进场施工。目前 D3、4、7、8在5月31日 已完成交付工作; D5、D6在12月30日完成交付工作,在 11月初接手 G- 1、2二结构工作。 〈二〉全年各项工作完成情况: (1)工程生产及进度控制: 开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度计划以及劳 动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进 度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生 产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生
建筑工程生产经理工作总结
锅炉装置区工作总结 自 2009年 10月加入金象项目部这个团队以来, 回顾这两年的工作, 对照前 辈以及公司颁布的生产经理职责等标准, 较能尽心尽力做好各项工作, 较好地履 行了自己的职责。现将工作总结阐述如下: 一、主要工作情况: 1、 2009年 10月 28日进入金象项目部团队中,熟悉现有图纸并在年底做 出粗算工程量,为实施做好准备。 2010年 1月 12日停工。两个月的时间完成了 锅炉主厂房 -1.8m以下基础工程,9-19轴一层梁板柱完成浇筑砼。 年终结算 107.82 万元。 2、2010年 3月 5日复工,同年 6月 25日锅炉主厂房封顶,10月 31日 100m 钢筋砼烟囱封顶, 2011年 1月 5日所有土建工程基础分部、主体分部全部完成。 年终结算 1990.6万元。 2011年 1月 21日停工。 3、2011年 2月 16日复工,土建部分主要以室外地坪硬化及维修
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