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投标策划书
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投 标 策 划 书 姓 名： 王 燕 班 级： 工管 0901班 学 号： 200903040106 2 目 录 第一章 投标背景分析 第二章 不平衡报价 第三章 资源需要计划 第四章 投标程序安排 第五章 经费预算 第六章 投标中应注意的问题和细节 第七章 投标负责人及主要参与者 3 第一章 投标背景分析 一、投标环境 据当前市场状况， 我国的行业分类和建筑业范围的规定已经基本上接近 国际通行的行业分类标准（各国行业分类标准并不完全一致） 。例如对于建 筑构件和建筑材料的生产企业， 有的国家没有列入建筑产业中。 由于我国已 经加入世界贸易组织 （WTO），WTO 的一系列运行规则将对我国的建设行业 产生影响。 WTO 是世界上最有权威性的处理过于国之间贸易规则的国际组 织，其核心是《 WTO 协议》。《WTO 协议》对技术法规和标准做了专门的规 定，以消除国际贸易中的技术壁垒。因而
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1 / 2 投标策划书 一、项目基本信息 项目名称： 招标方式： （公开招标、邀请招标、议标） 合同模式： （施工总承包、专业分包、D+B、EPC、BOT） 业主单位： 窗口单位： 投标截至日期： 年 月 日 时 投标工作参与单位： [单位 1] ，主要负责： 工作 [单位 2] ，主要负责： 工作 [单位 3] ，主要负责： 工作 二、投标小组人员构成 组 长： 副组长： [甲] ，主要负责： 工作； [乙] ，主要负责： 工作； 考察组： 主管， 施工环境调查， 市场环境调查 方案组： 主管， 主做， 协助 报价组： 主管， 主做， 协助 资审组： 主管， 负责资审文件编制， 负责保函 2 / 2 办理， 负责授权书办理 翻译组： 主管， 主做， 协助 综合组： 主管， 负责标书打印装订， 负责资 料收集整理 三、投标工作计划 20 年 月 日 - 月 日：投标策划，组建投标小组，确定