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砼试件专项管理制度
砼管理制度
1 龙湖?大学城 U2项目 砼工程报验管理与考核制度 砼工程施工质量也一直是我们工程整体质量的最关键环节，是我们质量管 控的短板之一。长期以来，相应的检查验收、实测实量等得不到有效控制，这 跟我们过程控制管控不严、报验程序不落地密切相关。 为彻底改变这一被动局面，有效提高砼工程施工质量，达到相关标准要求， 根据国家相关规范、标准、节点做法、实测实量等，特制定“砼工程报验管理 与考核制度”，要求总包单位在施工过程中严格遵照执行！ 一、技术管理的相关规定： 1 、完善混凝土主体结构专项施工方案（结合相关规范、标准、强制性条文、 节点做法、实测实量、总包单位的工艺工法、混凝土主体结构质量通病防治措 施等）； 2 、编制混凝土主体结构 一般性质量缺陷处理方案 ； 3 、每一个单位工程开工、 每一个新班组进场前均要严格进行 “技术要求交底”， 并形成文字记录备查； 4 、编制模板
新商砼管理制度
搅拌站生产管理制度 ⑴没有混凝土搅拌站站长或项目经理部下达的生产指令不得开机。 ⑵没有取得项目部的许可不得擅自停止生产或停产维修。 ⑶准确输入配合比；认真复验录入所有数据，经试验人员、操作员经确 认无误后签字备案，方可生产。 ⑷严格按配合比生产，没有试验室试验人员书面指令，任何人不准随意 增减原材料、外加剂及用水量。搅拌时间视混凝土状态，未经试验人员同 意不得随意增减。 ⑸生产中，应密切观察计量是否准确，超过规定误差应及时调整落差。 所有计量在空载时，应处于极小值的范围内。计量系统出现其它异常情况 必须及时汇报处理。 ⑹水泥、外加剂、水误差不能超过± 1%，发现水泥、外加剂质量不够时， 应及时查找绞龙是否堵塞，并及时排除，集料误差不能超± 2%，当误差超 标时应及时查找原因并手动补偿和记录。 ⑺卸料时，出料口与罐车进料口应对齐，杜绝卸料遗漏。 ⑻作业结束，关闭以下开关： ①水泵电源开关；