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绩效考核表-信息技术中心软件部.
附件 1：各岗位绩效考核量化表 技术总监绩效考核量化表 考核 项目 KPI 指标 绩效目标值 权重 评分标准 业绩 维度 战略计划执行完成情况 100% 20% 全部完成 20 分； 其中一项未完成扣 5 分。 IT 项目计划完成情况 100% 20% 全部完成 20 分； 其中一项未完成扣 5 分。 IT 项目月度评估报告完成率 100% 10% 每月完成得 10 分，否则得 0 分。 月度部门员工内训完成率 100% 10% 每月完成得 10 分，否则得 0 分。 月度部门员工学习考核达标 率 80% 15% 考核达标率≥ 80%，得 15 分； 65%≤考核达标率＜ 80%，得 5 分； 考核达标率＜ 65%，得 0 分。 部门绩效达成率 80% 15% 部门绩效达成率≥ 80%，得 15 分； 65%≤部门绩效达成率＜ 80%，得 5 分； 部门绩效达成率＜ 65%，得 0
绩效考核表-信息技术中心软件部
附件 1：各岗位绩效考核量化表 技术总监绩效考核量化表 考核 项目 KPI 指标 绩效目标值 权重 评分标准 业绩 维度 战略计划执行完成情况 100% 20% 全部完成 20 分； 其中一项未完成扣 5 分。 IT 项目计划完成情况 100% 20% 全部完成 20 分； 其中一项未完成扣 5 分。 IT 项目月度评估报告完成率 100% 10% 每月完成得 10 分，否则得 0 分。 月度部门员工内训完成率 100% 10% 每月完成得 10 分，否则得 0 分。 月度部门员工学习考核达标 率 80% 15% 考核达标率≥ 80%，得 15 分； 65%≤考核达标率＜ 80%，得 5 分； 考核达标率＜ 65%，得 0 分。 部门绩效达成率 80% 15% 部门绩效达成率≥ 80%，得 15 分； 65%≤部门绩效达成率＜ 80%，得 5 分； 部门绩效达成率＜ 65%，得 0
