选煤厂培训学习制度
魏家峁选煤厂培训学习制度 为了提高员工和管理人员的素质, 提高公司的管理水平, 保证公司可持续性发展; 必须 进行有效的培训,现对我厂的培训工作做如下规定: ( -)新员工培训制度 1、新员工入厂必须进行 7 天的厂部安全培训, 培训要有考勤、 教案,考试不满 85分的 要进行补考,考试合格后由厂领导根据需要安排到班队进一步培训学习。 2、新员工到班队后由班队进行培训,并签订师徒合同,师徒合同为期 3 个月,并签安 全承诺书。 4、每月由厂部、当班队长、师傅对徒弟的安全和技能进行一次考评,对连续 3 次考评 不够 85分的进行辞退。 5、师徒合同到期由厂部、当班队长、师傅对徒弟的安全和技能进行试用期考评,合格 的成为我厂的正式员工。 6、厂部根据教案、学习笔记内容,对表现好的师傅和徒弟进行奖励。 新员工培训流程 一、办理基本手续: 1、员工填写个人简历、员工入厂登记表。 2、身份证复印件
部门学习制度征询版
计划合同部学习制度 第一章 总则 第一条 为提高部门成员业务能力,调动部门成员学习积极性,特制定本制 度。 第二条 本制度适用于淮海建设集团本部以及下属公司对口部门的学习工 作。 第三条 对于学习、培训考核的结果将作为员工绩效考核的一个参考。 第二章 部门学习培训 第四条 学习、培训内容:按照部门学习计划,结合具体工作情况,安排时 间进行部门内部学习、培训。内容主要包括业务知识,管理知识等。根据部门工 作需要,将专门就广联达软件, 同望软件以及建造师考试方面知识进行学习和培 训。 第五条 学习方式:每月制定一个学习主题,由部门领导确定,或者由部门 成员依次提出, 主题必须主旨明确, 能够体现部门工作需要与工作安排, 亦或旨 在解决工作中的问题。 学习形式可多样化,例如组织共同观看视频讲座、相互交流工作、游戏、情 景模拟、自主学习等。针对一些旨在解决问题的主题,可以分组讨论,相互提出 问题并
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