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万科工程部规章制度
工程部规章制度
工程项目部管理制度 1．工程部实行经理领导下专业工程师负责制； 2. 严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量 监督和技术管理；审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度， 指导、监督、检查监理公司的工作； 协调施工过程中的内外部关系； 3． 组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计、施工变 更的确认，工程建设技术指导工作。 4． 负责工程建设过程中工程量变更签证工作，结算签认工作，负 责工程材料选型及品质的签定工作。 办理工程进度款审批签认手续。 5． 负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理 工作，确保项目目标的实现； 6．负责对设计院、 施工总承包单位、 施工分包单位、 监理单位的管 理及各单位之间的协调； 7． 组织工程竣工验收及物业移交工作； 负责工程建设档案的收集、 整理、汇总、移交工作。 工程部经理工作制度 1． 主持工程部的日常行政和项目
工程部规章制度及运作程序
2007-8-13 14:15:00 第 1 页 共 45页 ll 规章制度及运作程序 工程部结构表 ： 一、 管理 人员 总工程师、高级工程师、文员 /仓管 二、 工作 人员 电工领班 综合维修 领班 木工领班 空调领班 高压电工 维修电工 油木工 空调工 电梯工 弱电工 主题 ： 工程部结构表 部门 ： 工程部 记录 ： 第 1 次编制定案 档号 ： PP/EN/01-001 审批人 : 总经理 生效日期 ： 2003年 04月 签批 : 2007-8-13 14:15:00 第 2 页 共 45页 ll 规章制度及运作程序 A. 规程目的 保障工程部的正常运作，为外部的客户和内部的客户提供优质的服务。 B．适用范围 工程部日常管理工作。 C．政策制度 1．值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，如因工作需要临时离岗必须有符合条件 的人替岗，并交待离岗时间及去向。 2．根据《操作规程》