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万科虹溪诺雅别墅
万科溪之谷三年巨变
万科溪之谷三年巨变：从“山居社区”到“大连绿核” 提到万科溪之谷，相信很多人都不陌生。这个坐落在国家 4A 级森林公园之中的万科大 社区，以其优美的自然环境，大型的社区规模，舒适的居住产品， 以及万科这一全国地产第 一品牌，已经成为名副其实的大连首席低密度山居社区。 然而，这并不是溪之谷的全部。 经过三年的精心打造， 万科溪之谷在三年间发生了翻天 覆地的巨大变化。 对比现在和三年前的溪之谷， 我们看到的不仅是一个社区的变化， 更是万 科的巨变，西部的巨变。三年来，万科的坚持用心打造一个山居社区，从规划到产品，从配 套到服务， 溪之谷大城已成；同时， 随着城市对西部规划的明确和西部区域的升级，溪之谷 在整个城市之中，已不仅仅是一个高尚的“山居社区” ，而是当之无愧的“大连绿核” 。 交通巨变 记得 07 年记者第一次去溪之谷的时候，可谓大费周折，且不说方便快捷的公交车，就 连私家车开进溪之谷
万科兰桥(别墅)物业管理服务策划书1010585166
万科 .兰桥（别墅）物业管理服务策划书 一、 服务理念： 二、 服务内容及模式： 三、 目标管理： 1、 管理目标： 2、 财务目标： 四、 团队管理 1、 组织架构 2、 人员培训 3、 激励机制 五、 社区文化建设 六、 质量保障 七、 创优达标管理 一、 服务理念 少了真诚，再美好的服务也是纸上谈兵。诚信延伸出诚 挚的服务态度。作为万科 . 兰桥的高品质小区管家，我们在 提供物业管理服务的过程中， 将秉承“以人为本， 诚信服务， 崇尚人性化”的服务理念，以“安全、规范、温馨”的管理 服务实施多层面的个性化社区服务，塑造具有文化品格的社 区文化，营造出充满人文气息与归属感的社区环境。 服务过程全面导入 IS09001 标准为实施准则，充分发挥 亚东物业管理优势，针对万科 . 兰桥实际情况，是适分区而 治，形成相对独立，和谐融入的管理格局。结合酒店式物业 管理模式，体现 VIP 服务理念