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万科样品封样制度
v1.0 可编辑可修改 11 产品选样及封样程序 第一条 扩初设计阶段，工程管理部牵头，组织设计部、成本管理部编制《工程 材料设备管理控制汇总表》 ，设计、成本、工程会签确认并报分管总经 理批准。 第二条 《工程材料设备管理控制汇总表》 经批准后，设计部提供详细的设计要 求及图纸，工程管理部负责甲供材料及设备选型， 项目部负责甲限材料 设备选型。材料设备选型工作包括提供样品及背景资料。 第三条 设计部负责对选型的材料设备签字确认，并报分管总经理批准。 第四条 工程管理部负责提供四家以上的供应商，加工样品。 第五条 设计部负责对加工的样品进行确认， 并报分管总经理确认。经评定， 不 符合设计要求的样品供应商取消其竞标资格。 第六条 工程管理部负责， 会同设计部、项目经理部对中标单位提供的甲供材料 样品按照《材料设备封样清单》会签确认。会签原件工程管理部留档， 复印件交设计部、 项目经理部签收
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万科金域缇香二期认筹及蓄客方案 1 认筹目的 鉴于目前房地产市场情况并不乐观，消费者观望情绪明显，且重点竞争项目大东城、东城国际相继开盘， 为防止意向客源流失，快速辨别客户诚意度，合理安排推售房源，保证开盘的可靠性，建议本项目于 8 月中旬 采用认筹方式进行客户诚意度筛选，给予诚意客户适当的权益进行重点维护，确保达到开盘热销的效果，短期 形成市场热销氛围，确立项目市场地位。 2 认筹方案制定原则 2.1 采用经过成熟市场检验，可行的认筹方案。 2.2 认筹方案符合目标客户价值取向，能够有效的刺激目标客户认筹。 2.3 既能在蓄客期内前期促使诚意客户提早认筹，又能在中后期保证实现持续的认筹热度。 3 销售条件分析 3.1 项目状况 推售节奏安排：根据目前市场表现及项目自身特点，本项目推售拟采用小幅快跑，多频次推盘的推售节奏 安排。拟定： 金域缇香一期： 2011 年 9 月 24 日，第一次