万科住宅精装修工序管理与质量管理要点概要
一、装修房合理施工工序安排 1、合理工序安排的原则及意义 2、四阶段工序安排 3、准备及工作面移交阶段 4、湿作业阶段 5、部品安装阶段 6、验收、整改、移交阶段 二、施工工序的合理穿插 三、关键工序的质量控制要点 1.1合理工序安排的原则一、装修房合理施工工序安排 工序之间合理衔接的原则 劳动力均衡有序投入 ,避免窝工的原则有利于成品保护的原则 避免返工的原则 1.2合理工序安排的意义 幻灯片 2 Vanke1 定位仅仅是有效营销过程中的一步。有效营销开始于营销人员对于本 地市场的营销调研 ,以发现客户需求尚未得到满足的市场细分。之后企业选出能够 为之提供高人一筹的产品和服务的目标市场细分。接下来轮到定位 ,定位即企业把 针对目标市场细分开发出的产品特性通过沟通传达给消费者。注意 ,定位之前必须 有市场细分和目标市场选择两个步骤 Vanke, 2009/7/9 装修房工序安排的四个
万科住宅精装修工序管理与质量管理要点概要
一、装修房合理施工工序安排 1、合理工序安排的原则及意义 2、四阶段工序安排 3、准备及工作面移交阶段 4、湿作业阶段 5、部品安装阶段 6、验收、整改、移交阶段 二、施工工序的合理穿插 三、关键工序的质量控制要点 1.1合理工序安排的原则一、装修房合理施工工序安排 工序之间合理衔接的原则 劳动力均衡有序投入 ,避免窝工的原则有利于成品保护的原则 避免返工的原则 1.2合理工序安排的意义 幻灯片 2 Vanke1 定位仅仅是有效营销过程中的一步。有效营销开始于营销人员对于本 地市场的营销调研 ,以发现客户需求尚未得到满足的市场细分。之后企业选出能够 为之提供高人一筹的产品和服务的目标市场细分。接下来轮到定位 ,定位即企业把 针对目标市场细分开发出的产品特性通过沟通传达给消费者。注意 ,定位之前必须 有市场细分和目标市场选择两个步骤 Vanke, 2009/7/9 装修房工序安排的四个
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