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物流中心规划设计步骤
物流中心规划设计的研究与探讨
物流中心是指处于枢纽或重要地位、具有较完善的物流环节，并能实现物流集散和控制一体化运作的物流 据点。物流中心是进行商品流通必要的基础设施，许多新型企业，特别是高科技制造企业、全球分销企业 及全球第三方物流企业建设了许多物流中心，不少跨国公司在全球的产品分销仅靠一个物流中心，因此物 流中心是决定公司成败的战略性业务实体。 物流中心应如何规划设计， 从物流中心的选址， 物流中心类型、 规模的确定，物流中心功能设施的设计，到物流中心的经营管理模式的选择等，都必须与市场环境和战略 发展目标紧密相连，物流中心的建设是非常复杂的，需要进行系统的规划和详细的论证。 １ 建设物流中心是经济发展的必然要求 物流中心的建立基于以下几个条件：①城市之间经济交往促进物流量的急剧增加，给物流中心提供了 设立的可能性。②物流配送系统的广泛建立，使物流中心之间的干线运输与在城市区域内的配送有效的组 合成新型的现代物流系
规划设计步骤
规划设计步骤 1、 接受设计任务、基地实地踏勘，同时收集有关资料 作为一个建设项目的业主 (俗称 "甲方 ")会邀请一家或几家设计单位进行方案设计 作为设计方 (俗称 "乙方 ")在与业主初步接触时，要了解整个项目的概况，包括建设规模、投资规模、可持续发展等方面，特别要了解业主对这个项 目的总体框架方向和基本实施内容。 总体框架方向确定了这个项目是一个什么性质的绿地， 基本实施内容确定了绿地的服务对象。 这两点把握住了， 规划总原则就可以正确制定了。 另外，业主会选派熟悉基地情况的人员，陪同总体规划师至基地现场踏勘，收集规划设计前必须掌握的原始资料。 这些资料包括①所处地区的气候条件，气温、光照、季风风向、水文、地质土壤 (酸碱性、地下水位 )．②周围环境，主要道路，车流人流方向．③ 基地内环境，湖泊、河流、水渠分布状况，各处地形标高、走向等。 总体规划师结合业主提供的基地现状图 (又称