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集团公司五年发展规划
宁夏领鲜农业投资（集团）有限公司 第一个五年（2011-2015 ）发展规划纲要 2011 年，是国家“十二五”发展规划的开局之年，也 是新一轮西部大开发战略实施的开局之年， 国家产业政策向 西部倾斜给宁夏的经济社会发展带来了新的机遇， 也给公司 的成长创造了前所未有的发展空间。 公司抢抓机遇、 超前规 划，成立了宁夏领鲜农业投资有限公司， 并完成了对领鲜果 蔬公司、 领鲜销售公司、 领鲜物流公司的绝对控股， 从而形 成了以领鲜农投公司为母公司， 以领鲜果蔬公司、 领鲜销售 公司、领鲜物流公司为子公司的企业集团。 随着集团公司的 建立，企业的产业格局更具完善。 为了理清未来五年的发展 方向和基本思路， 公司经营管理层结合企业实际提出了未来 五年的经济发展和品牌经营目标， 并通过分析企业现状， 寻 找发展突破口， 提出五年内的改革发展规划， 特此制定了本 规划纲要。 一、四年以来的历程回顾
村级建设五年发展规划
村级建设五年发展规划 “十二五 ”时期是全面建设小康社会的关键时期，这五年，我们必须按照 “以人为本 ”的科学发展观要求，把 富民放在突出位置，注重可持续发展和提升综合竞争力相结合，积极适应环境变化，紧紧抓住 XX 纳入“关 -天经济区 ”和 XX 高速公路开工建设的良好机遇，发挥优势，迎难而上，积极推进综合经济实力提升，努 力把 XX 村建成经济进步、政治文明、社会和谐、生态良好、人民富裕的产业强村。根据县、乡关于制定 国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议和要求，结合 XX 村实际，特编制本规划。 一、指导思想 以邓小平理论和 “三个代表 ”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，按照打造 “XXXX ，商 XXX 名乡”的总体思路，狠抓绿色农产品、劳务输出、烤烟各村、传统林果、西瓜生产、畜牧 养殖六大产业，促进村域经济实力明显提高，社会事业全面进步，全面推进社会主义