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危桥改造报告
危桥监理工作报告
XX县 XXX桥加固改造工程监理工作报告 一、监理工作概况 1、合同段监理现场组织形式 根据施工现场和实际情况， XX县公路局监理组设置了工程监理 2、管理机构 本项目设置一级监理机构 3、人员投入情况 根据监理内容、 工程规模、合同工期、工程条件和施工阶段等因 素，保证对工程实施有效监理的原则， 我局派驻 2名监理对本项目工 程实施全方位，全过程监理。 二、工程质量管理 1、质量管理措施 质量管理是整个监理工作的核心， 监理工作人员对质量的控制力 度直接影响到工程质量。因此，工作中我们把它当作重中之重来抓， 围绕质量管理，具体体现在以下四个环节： 第一、坚持巡视和旁站，作为监理检查质量的手段之一，在监理 过程中大量使用。坚持全天候、全过程巡视检查督促是不不可少的。 对于重点工序、关键部位和隐蔽工程，我部做到了全过程旁观。 第二、对于各项分部工程和各工序施工， 我部都要要求严格按照 程序，
危桥施工总结报告
XX县 XXX桥加固改造工程施工总结报告 一、工程概况 由 XX县路桥有限责任公司承建的 XX县 XXX桥加固改造工程位于 XX县 XX镇。该工程开工日期为 2011年 12月 10 日，合同计划竣工 日期为 2011年 9月 30日，工程总造价 59万元。 本次维修改造工程主要对桥面和挡土墙进行加固。 二、组织机构 我公司根据本工程的特点， 迅速按招标书的承诺在全公司范围内 选调富有施工经验的管理人员、 技术人员和施工队伍组建了精干、 高 效的项目经理部，作为我公司猪排现场的指挥机构，全权负责组织、 指挥、协调与本项目有关的一切事宜。项目经理部项目经理 1人，项 目副经理 1人，技术负责人 1人，安全长 1人。下设施工科、安全质 量科、合同计划科、物资设备科、财务科和办公室。 三、施工过程 3.1 施工布置及施工步骤 根据本标段的工程特点和工期要求， 我们安排有施工经验的队伍 负担施工，