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物资人员
设备物资管理人员应知应会手册
设备物资管理人员应知应会手册 第一章 计划审批流程 一、机械设备申报和审批流程 项目部备料和开工前向企管部上报《设备需求计划表》 ， 企管部审批后转给设备物资部，由设备物资部编制《项目设 备平衡调整表》 ，经公司主管副总经理审批后，确定内租设 备平衡表下发给项目部。 项目根据审批的 《设备需求计划表》 和《项目设备平衡调整表》确定外租设备的型号和数量，联 系外租设备，初步确定意向后上报《外租设备审批单》 ，经 企管工程部、设备物资部审核，公司主管副总经理审批后， 项目部按照审批后的设备型号、数量、单价与出租方进行谈 判，按照合同管理的有关规定签订设备租赁合同。 二、主材申报和审批流程 项目部备料和开工前，向企管部上报《主要材料需要计 划表》，企管部核定各种单质材料计划用量，在项目部正式 进料前，向企管部和设备物资部上报踏查和询价记录表，企 管部和设备物资部到现场考察意向供货单位的生产能力、
人员物资车辆管理制度
支持性文件 文 件 编 号 HH/QE 标 题 人员、物资、车辆出入厂管理 制度 版 本 第一版 页 码 第 1 页 共 3 页 一、总则 为了加强出入厂人员、物资、车辆管理，维护良好的生产经营秩序，保证物资安全，特制定本制 度。 二、 人员管理 1. 本公司人员进出厂管理： 1) 员工上、下班时间出入厂，将“工作证”佩挂在左胸前。 携带物品出厂者，应主动出示《货 物出门放行单》接受检查，携带物品进厂者应主动到保安室进行登记。 2) 员工工作时间内出厂， 应填写《出门申请单》 ，注明出厂时间、 出厂事由， 经直接领导签字后， 交保安签注出厂时间， 待员工返厂时签注回厂时间， 如有异常情况保安向管理部报告核实。 员 工请病假、事假、婚假、丧假等出厂者，按规定办理请假手续后打卡出厂。员工出差依出差办 法办理手续。 2. 非本公司人员进出厂管理： 1) 非本公司人员来厂时， 由保安电话联络受