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物业工程部年度预算表
酒店工程部年度预算
酒店工程部年度费用预算 引 言 ——工程部的钱该花在哪里 本课程重点讨论如何编制工程部年度费用预算，作为工程总监的我们要明白工程部的钱花在哪儿 了！要知道哪儿该花钱、花多少钱，哪儿不该花钱，我们是代表饭店花钱省钱，我们的预算必须向饭 店负责、向总经理负责，当然也必须获得总经理的批准。 所以编制一个可操作的、符合酒店当年整体经营需求的、对保障设备设施完好有改进实效的、数 据相对准确的工程年度预算是每一个工程总监的必修课。 就编制预算而言，不同酒店或酒店管理公司要求也不尽相同。 酒店或酒店集团对预算的要求 预算的组成和分类 费用的设定估算 优先顺序的考虑 编制程序和讨论审批 2013 年 12 月 1st 如何执行预算 严 严格的讲在下一个年度工程部要花和批准花的每一分钱都应包括在这个预算中，预算之内的钱根 据酒店经营情况的变化调整可以少花，预算之外的钱一分钱你都无法花，实际的结果就是：下一个
工程部分总预算表
工程部分总预算表 工程名称： 仙村大围（沙滘至竹园段）防汛路硬底化建设工程 序号 工程或费用名称 建安工程费 (元) 设备购置费 (元) 独立费用 (元) 合计 (元) 占静态投资 比例 (%) 一 第一部分 建筑工程 6561515.44 6561515.44 97.67% 1 一、防汛路硬底化建设工程 6561515.44 6561515.44 97.67% 二 第四部分 临时工程 156342.52 156342.52 2.33% 1 一、临时房屋建筑工程 24000. 24000. 0.36% 2 十 安全生产措施费 79026.19 79026.19 1.18% 3 十一 其他施工临时工程 53316.33 53316.33 0.79% 五 第五部分 独立费用 1 建设管理费 2 招标业务费 3 经济技术咨询费 4 工程建设监理费 5 工程造价咨询服务费 6 联合试运转费