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物业管理预算方案
会议预算方案
优秀企业成功经验高层研讨会 会议预算方案 一、会议名称： 2014优秀企业成功经验高层研讨会 二、会议时间 : 2014年 5月 20日—— 204年 5月 23日 三、会议地点： 九华山庄 四、经费预算： 一、会场费用： 24500 元 序号 名称 单价 数量 合计 (元) 备注 1 会议室租金 5000 元 / 天 3天 15000 九华山庄 2 投影设备 2000元 / 天 3天 6000 九华山庄 3 音响设备 1000元 / 天 3天 3000 九华山庄 4 会场布置 （气球、彩 带等装饰） 500 500 九华山庄 二、住宿费用： 57000 元 序号 名称 单价 数量 合计 (元) 备注 1 豪华房 600 元/间 10间* 3 天 18000 总经理，高层领 导 2 高级房 350 元/间 20间* 3 天 21000 专家，高级管理人 3 标准房 300
【房地产物业管理】xxx物业管理方案
物业管理方案 XXXX 物业有限公司 二 OO 八年八月 本方案编制说明 为了建立良好的合作基础， 从双方长远发展合作考虑， 我公司根 据多年物业管理经验， 特别是对综合大盘的管理， 通过规范的高标准 的物业服务，使项目充分发挥最大的使用效率和经济效益。 在降低经 营管理成本的基础上提高收益，保证物业的保值增值。 本方案通过以下几个方面，体现我公司的管理思路和特点： 前期物业介入服务内容 该项目入住及日常物业管理服务内容 双方合作需明确事项 目前所管物业项目情况一览表 近三年财务状况表 获得荣誉称号 第一部分 前期物业介入管理服务 一、前期物业管理介入的目的 通过对该项目的顾问服务，旨在实现如下几方面目标： 协助贵司进行合理投资。 打造高品位的居住环境，创造出一个高投资回报的物业，从而实 现项目发展的最大价值；并获得客户群的认可。 根据贵司中长期的发展策略要求，提出专业意见及建议，优化项