精品文献
物资采购管理流程
项目物资（设备）采购管理流程图
项目物资（设备）采购管理流程图
项目物资（设备）采购管理流程图——项目物资（设备）采购管理流程图 图片格式，不可复制。编制于2008年。 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/
![[实用参考]工程采购管理流程](https://files.zjtcn.com/group1/M00/2F/C9/CgoBZ2Acyh-AXhHbAAAnV8ex2Oc257.jpg)
[实用参考]工程采购管理流程
优质参考文档 /85*-/ 优质参考文档 采购管理流程 鉴于本公司组织架构，特制定以下采购岗位职责及采购管理流程。 1、公司组织构架图 2、采购的岗位职责 2.1 项目售前阶段：协助售前工程师的工作，根据售前工程师提供设备材料需求单中要 求的品牌型号、技术参数等要求，咨询比较厂家的售后服务能力、价格和厂家的口碑等 因素，和售前工程师共同选定所需的产品品牌。 2.2 项目进行中：与工程部项目经理核实，确定项目材料设备的型号、规格、数量、到 总经理 行采部 工程部 人 事 行 政 工 程 部 采 购 人 员 市 场 人 员 财务部 会 计 商 务 助 理 技 术 部 市场部 出 纳 优质参考文档 /85*-/ 优质参考文档 货时间、避免出错，按需采购，及时到货。 2.3 熟悉产品的市场行情，坚持采购时货比三家，比质量比价格，择优选择，多渠道采 购，询价比价的审核单上交经理，按照最终确认的报