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物资采购价格管理制度

2024.12.28

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物资采购价格管理制度
采购价格管理办法

采购价格管理办法

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采购价格管理办法 1.目的 为确保材料高品质低价格, 从而达成降低成本, 规范采购价格审核管 理,特制定本办法。 2.适用范围 各项原物料采购时,价格的审核、确认,除另有规定外,均依本办法 处理。 3.采购价格审核 3.1报价依据 ⑴开发部提供新材料的规格书, 作为采购部成本分析的基础, 也作为 供应商报价的依据。 ⑵非通用物料的规格书, 一般由供应先提供样品, 供开发部确认可用 后,方予报价。 3.2价格审核 ⑴供应商接到规格书后,在规定期限内提出报价单。 ⑵ 采购部一般应挑选三家以上供应商询价,以作比价、议价依据。 ⑶采购人员以“单价审核单”一式三份呈部门主管(经理)审核。 ⑷采购部主管审核, 认为需再进一步议价时, 退回采购部人员重新议 价,或由主管亲自与供应商议价。 ⑸采购部主管审核的价格,呈分管副总审核,并呈总经理确认批准。 ⑹副总经理、总经理均可视需要再行议价或要求采购部进一步

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物资采购管理制度 第一节 总 则 第一条 为加强公司物资采购与付款环节的内部控制,堵塞采购漏洞,减少采购风险, 根据中华人民共和国会计法等相关法律法规规定,结合本公司实际情况,制定本制度。

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