经验交流会实施方案
经验交流会实施方案 【篇一:班组经验交流会活动实施方案】 电石公司班组经验交流会活动 实施方案 为了积极探索新形势下班组管理的有效途径,提升班组精细化管理 水平,班组的执行力、创新力、战斗力,牢固树立 “目标推动、夯实 基础、提升技能、全面进步 ”的理念 ,创建标准化班组。召开班组建设 经验交流会就是希望大家能够对本部门班组建设工作的经验和取得 成效,认真进行相互交流,互相学习,达到取长补短,共同进步的 目的。 一、成立活动小组 组长:刘世军 负责本次活动的全面监督; 成员:李 瑞张 军郭艳青王春平冯建栋负责该活动的计划、通知、 安排、实施。 二、活动 主题 2010 年上半年班组建设经验交流会 三、活动安排 活动时间: 2010 年 8 月 12 日 9:00; 活动地点:公司二楼会议室 参加人员:公司书记、经理、副经理、科长及各单位负责人和 1名 班长; 交流单位: 2#炉胡学军、
安全生产交流会汇报材料
各位领导好! 首先,欢迎大家莅临我项目部检查指导工作! 中铁四局仁赤高速公路 RCTJ-1项目经理部于 2010年 9月份成立, 自组建以来,在项目办、总监办的正确领导下, 9月底完成了临建工作, 具备了开工条件,在 9月 24日总监办下发了开工令后,项目部迅速铺 开了生产。 10月份,项目办及总监办提出了“大干六十天”目标后, 项目部积极响应并认真部署,并在经理部开展了动员活动,在施工生 产上取得了一定的突破,下面就开工以来经理部在安全管理及施工生 产上所做的主要工作向各位领导汇报如下: 一、工程概况 仁赤高速公路 RCTJ-1项目部施工里程 K0+997.235~ K9+450,路 线全长 8.453 公里。起点位于已建成的茅台高速上,终点至仁怀北互 通。主要工作内容有两路口大桥、罗旺田大桥、磨槽湾大桥、构皮湾 大桥、严家湾大桥和汪家坳口大桥共六座大桥, K8+676.18跨仁怀北互
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