精品文献
宣传栏建设工程项目目标
工程项目目标管理合同书
工程项目目标管理合同书 甲方： 装饰股份有限公司 （以下简称甲方） 乙方 （以下简称乙方） 签订地点： 甲方现已承接 项目部分工程（以下简称该 项目），在征得乙方完全自愿同意后决定由乙方为甲方的该项目的项目经理，负 责该项目的管理， 由于该项目采取目标管理责任制方式， 因此乙方有充分的自主 权，相应的权力意味着相应的责任， 所以作为该项目的责任人， 乙方的责任十分 重大，为明确其职责， 顺利圆满的完成该项目， 甲乙双方对该项目的目标管理工 作达成一致意见，并签订本目标管理合同书： 1、甲方从该工程每一批工程款中提取项目利润后， 乙方对该项目实行经济包干， 此包干的内容包括该项目的所有设计费、 咨询服务费、材料费、劳务费、机具费、 设备租赁费、项目部人员工资（含补助、加班费、奖金等） 、项目管理费、各种 税金、需要向有关方面交纳的费用（如总包服务费等） 、以及事故造成的伤亡责 任赔偿、财产索
工程项目目标管理责任书
工程项目目标管理责任书 甲方： 乙方： （身份证号 ） 甲乙双方针对 项目施工管理签订如下目标责任 书。 第一条：工程概况及管理目标 一、工程概况： 1、工程名称： 2、施工内容： 3、工程地址： 4、主要指标： 5、工程工期： 6、预算造价： 二、管理目标： 1、质量目标： {合格，市优质（结构），省优质（结构）等 }。 2、安全目标： （施工现场安全达标，市级优良，创中州平安杯） 。 3、文明施工目标： （必须达标，创市级文明工地，创省级文 明工地）。 4、工期目标： 日历天。 5、无拖欠供应商及农民工工资现象。 第二条：双方责任： 一、甲方责任： 1、负责发文组建项目经理部。 2、审定乙方编制的施工组织设计，施工进度计划，工程预决算，并提供技 术支持。 3、对该工程项目的施工质量，安全，文明施工及工程进度实施监督管理。 4、委派财会人员，对工程进行财务管理和成本核算，指派专人按企业规