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现代化管理
建设工程现代化管理
现代化建筑工程施工管理 主讲：工程部 周 毅 随着社会的不断进步和 发展，建设项目规模不断扩大， 建筑施工企业的生产 方式和组织结构发生了深刻的变化， 提高工程施工管理对于项目的开发与建设变 得至关重要。建设项目施工管理其内容是研究如何高效益地实现项目目标， 以项 目经理负责制为基础， 对项目按照其内在逻辑规划进行有效地计划、 组织、协调 和控制。由于建设项目是一次性的， 故项目管理需要用系统工程的观点、 理论和 方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性的特点。 建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金，这些要素具 有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一种相互结合的立体多维的关系， 这就说明项目是具有系统性的施工， 建设项目管理是具有系统管理的特点。 加强 项目管理，必须对施工项目的生产要素详细分析， 认真研究并强化其管理。 对项 目生产要素进行管理主要体现在四方面： （
供电企业现代化管理
浅谈供电企业现代化管理 摘要：企业管理现代化，就是在现有企业管理水平的基础上， 运用现代自然科学、现代技术科学和现代社会科学的成果，使企业 生产经营管理达到当代的世界先进水平。所以，推广和应用管理现 代化，是我们供电企业落实科学发展观，实现又好又快发展的必由 之路。 关键词： 企业管理 ;生产经营 ;科学发展观 abstract: the modernization of enterprise management is on the basis of available in the enterprise management level, use modern natural science, modern technology, scientific and modern social science achievements, make the enterprise pro