荣事达的红地毯服务
1 阅读 2 荣事达的“红地毯服务” 顾客服务是家电市场越来越重要的手段,服务内容扩充、服务承诺升级、服务口号创新、服务行为规 范是新一轮服务竞争的鲜明特点。荣事达于 1997 年“ 3·15”之际隆重推出了“红地毯”服务,引起强烈 反响。其中的“三大纪律、八项注意”服务行为规范,更是画龙点睛之笔,并被家电企业广为仿效。 “红地 毯服务”的基本做法是:维修人员上门服务时携带一块红地毯,在红地毯上开展维修操作。 1、红地毯具体服务 其内容三个部分:一是,确定“红地毯”服务的寓意和特点;二是,确定“红地毯”服务的承诺内容; 三是,确定“红地毯”服务规范。 (1) 这三部分是一个联系紧密的整体, 但必须从第一个问题开始, 以确定整个服务体系的基调。在现实 生活中,“红地毯”经常在非常隆重、尊贵的场合使用,如国家元首欢迎外国元首来访、重大活动的开幕剪 彩等。企业为用户服务时铺设红地毯,确
物业公司组织员工清洗地下停车场
物业公司组织员工对地下停车场进行大扫除 为了给业主营造一个干净、舒适的生活环境,近日,物 业公司组织人员对奥北地下停车场及附属设施进行全方位 的卫生大扫除。 当天下午,全体员工在 物业公司副经理康富强 的带领下, 拿着扫帚、水桶来到地下车库。康副经理对整个清扫工作进 行了安排部署,将打扫工作分成三个部分进行:地面清扫、 垃圾清理和地面冲洗。工作安排完毕后,大家积极投入到清 扫工作中。大家有条不紊的开展着工作。由于车库面积大, 在清洗过程中有些地方离水源较远,水管无法冲洗到位,员 工就用水桶提到每个角落进行冲洗干净。员工们挥汗如雨、 鞋和裤腿都湿透了,但没有一个人喊苦喊累。在大家近三个 小时的齐心协力下,终于将停车场清洗得干干净净。在活动 中,物业公司员工在各部门主管的带领下,分片区集中清理 地下车库的卫生。 所有服务处员工不分职务高低、 不畏严寒、 热情高涨挥舞着手中的工具对地面卫生进行冲
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