精品文献
信和文园
以“和文化”打造“精神电站”
文化如水,润物无声。对企业而言,文化是一种信仰、一种温暖,更是推动企业发展的内生动力。国家电投重庆电力有限公司(以下称"公司")作为集团公司在渝重要战略部署和重庆市装机规模最大的发电企业,多年来始终坚持以实现公司"理念、战略、形象、行为"四统一为目标,不断推进"和文化"在企业的落地生根、开花结果,在建设"物质电站"的同时,不遗余力地打造企业"精神电站"。
安全、质量和文明施工评分表格
工 程 项 目 目 标 责 任 管 理 项 目 安 全 检 查 考 核 评 分 表 项目名称： 表 1 考核时段： 年 月— 年 月 形象部位： 序 号 考核内容 评 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全组织 保障体系 无安全管理组织机构扣 10分 按规定配置的安全管理人员不足，每缺少一人扣 2分 15 2 生产责任 制与责任 目标管理 未制定安全管理目标扣 5分；安全管理目标未分解扣 2分； 缺安全生产岗位职责每一项次扣 2分； 月度责任目标考核不落实，每 1期次扣 2分 25 3 危险源辨 识、评价 与风险预 控 对现场危险源未进行系统辨识扣 5分，辨识不全每漏一项扣 1分； 对重大危险因素无评价扣 2分，未建立重大风险因素清单扣 1分； 无重大风险管理方案扣 2分；方案为得到落实扣 2分 现场应急救援体系不健全、无应急救援预案扣 5分，应急救援人 员、