精品文献
新装饰主义
成立新装饰公司运营方案(原创)
关于成立新公司草案 第一章：概要 第二章：公司介绍 一、创办新公司的思路和情况 二、公司预计成立时间、形式 三、公司股东背景资料、股权结构 四、公司业务范围 五、公司的目标和发展战略 第三章：市场机会分析 一、环境分析 二、行业竞争者分析 三、入市机会评估 第四章：营销计划 一、营销形式 二、营销策略与技巧 第五章：财务计划 一、成本、费用与收益分析 二、财务管理 第六章：团队管理 一、核心团队介绍及职责 二、激励与约束机制 三、人力资源需求 四、外部合作关系 第七章：计划实施 附录 一、 概要 本方案将从行业市场定位、 营销策略及管理与盈利模式等展开构想， 以期达到为决策者提供参 考依据，文中省略了关于企业战略规划的细述，对部分标题内容仅做提纲性描述。 二、 公司介绍 1、创办新公司的思路和情况 成为一家优秀的装饰企业是我们的梦想，并在此基础上努力做到最好，我们知道装饰行业是 一个市场容
最新装饰公司薪酬制度标准
合作协议 （设计师） 甲方：武汉富庭装饰工程有限公司徐东分公司 乙方： 1、 目的：建立合理而公正的薪资制度，为公司和员工的长久发展奠定坚实的基础。 2、 薪资构成： 员工的工资由底薪、午餐补助、绩效奖、创新奖及年终奖等构成。 底薪指的是公司给予每个职工设定的保底工资水平（设计师、主任设计师试用期底薪 为 1000 元 /月）。试用期过后由公司负责购买五险一金。 绩效奖一般都要与业务进行挂钩，多劳多得。 3、 底薪的发放：底薪和绩效的发放为每月 10 日。统计截止日期为上月的 28日。遇节假 日或者公休日提前到最近的工作日发放。 4、 绩效奖的设定： 设计师在实习设计师（生）的协助下完成的签单工作，绩效奖则为设计师个人领取， 如果是在其他设计师协助下完成的，设计师则需自己协调好关系，并报公司备案。 半包在 300 元∕平方米（含）以下的，绩效奖为实付合同总额的 4%，半包在 300 元∕