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项目部岗位制度
项目部岗位奖罚制度
项目部岗位奖罚制度 副总指挥岗位奖罚责任制 为了进一步加强×× J 组团二期工程质量、进度、安全、文明全面管理。充分发 挥每位员工积极性和才能，特此订立各岗位奖罚责任制。项目部希望每位员工 认真履行自己的职责范围，尽守尽职，顺利通过这次岗位奖罚责任的考核。 一、总体项目分部（竣工）验收一次性通过验收必须占总体的 80%以上，每月奖 工资的 15%，不达标扣每月奖工资的 5%。 二、工程进度应按业主单位所指定的工期和项目部的进度安排，按时按要求完 成，每月奖工资的 10%，不能够按时完成扣每月奖工资的 4%。 三、业主每月安全、质量检查被评为第一名奖当月工资的 5%；如不能达到合格 扣当月工资的 2%。 四、被评为××市文明标化工地每月奖工资的 7%，不能达到××文明标化工地 每月扣工资的 3%。 创××市“××杯”文明标化工地每月奖工资的 15%。 创××市“××杯”文明标化工地每月奖工资
项目部各岗位岗位职责
项目部各岗位岗位职责 一、定向井项目部岗位职责 1、协助公司领导开展定向井事业部的日常事务、生产组织以及仪器设备的准备工作。 2、负责制定 HSE 作业计划书、 HSE 作业指导书、 HSE 巡回检查表以及工程应急预案。 3、组织定向井事业部参加国内外油田招标、投标工作，并做好技术标书的技术方案论证、设计工作。 4、组织定向井事业部参加经济合同谈判、签约工作。 5、负责完成公司下达的经营指标，协助财务部进行催收款工作。 6、负责定向井事业部的生产管理、技术管理工作。 7、负责制定定向井事业部的各项规章制度，并检查执行情况。 8、负责对定向井事业部的员工进行岗前培训、技术培训以及安全教育工作。 9、负责向合作单位、分承包方宣传公司的企业文化。 10、负责监督现场 QHSE 贯彻执行情况，并根据实际情况作持续改进，做到可控。 11、负责完井服务后各项完井资料的验收、归档工作。 12、完成领导安