精品文献
项目部造价目标
项目部安全、目标考核表
（项目部安全生产责任制考核记录——每 月做一次） （项目部安全目标责任制考核记录——每 季度做一次） 项目部安全生产责任制考核表 考核日期： 序 号 考核内容 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 贯彻执行安全生产方 针、政策、规定、规程 及制度情况 执行情况好得过且过 10—8分， 一般得到 6—8分，差的得力 0 分。 10 2 安全管理 制度是否健全得 3 分，目标管 理是否制定、是否分解得 3分， 是否开展经常性的安全检查得 4分。否则得 0分。 10 3 文明施工 现场围墙、封闭管理、场地、 材料堆放、住宿、防火、保健 急救、扰民、治安、标牌。各 项均得 1 分，如超过 5 项不合 格得 0分 10 4 安全资料是否齐全 齐全得 10分，基本齐全得 6分， 10 5 专项方案是否编制与 批准，各方案是否切实 可行 专项方案少一项扣 3 分，未批 准得 0
中铁集团工程项目部经营目标协议书
中铁集团工程项目部经营目标协议书——经集团公司 会议研究，任命 为 项目经理，授权项目经理组建项目部并代表集团公司执行 合同（集团公司与建设单位签署的合同，以下简称“主合同”）。 按照《中铁集团有限公司工程项目管理暂行办法》的规定，为明确项目...