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项目成本控制与管理论文
施工企业项目管理与成本控制-项目管理论文.
施工企业项目管理与成本控制 提要本文从成本管理的概念出发，着 重对加强施工管理、提高经济效益，在工程投标、 合同管理、工程变更索赔、成本控制、工程审计等 方面阐述如何进行成本控制。 关键词：施工企业；成本概念；成本控制；对 策 中图分类号： F27文献标识码： A 目前，我国经济持续快速增长，国家对基本建 设的投资规模增大，施工企业越来越多，竞争越来 越激烈，获利空间也是越来越小，为使企业今后的 发展立足不败之地，施工企业都重视了对项目成本 的管理。 一、施工成本管理的概念 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要 求的情况下，采取措施把成本控制在计划范围内， 并进一步寻求最大限度的成本节约；拓展企业经济 效益空间，实现企业利益最大化目标。施工成本管 理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控 制、成本核算、成本分析和成本考核。其中，施工 企业应加强对施工成本计划、施工成本控制和施工
论工程项目成本控制与管理
总结了现阶段工程项目成本控制存在的问题,在明确成本控制界限划分的基础上,提出了加强成本控制与管理的措施,以保证建筑施工企业利润最大化,实现可持续发展目标。