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项目成本与工程造价区别
建筑工程造价与施工项目成本的控制
谈施工企业项目的成本管理 【摘要 】:阐述了建设项目工程造价与施工项目成本控制的 方法与措施。 关键词 :工程造价 ;造价管理 ;成本控制 引言 施工项目管理是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算而 进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。其内容主要包括“三控制、二管理、一 协调” ,其中“三控制”是指进度控制、质量控制、费用控制 ;“二管理”是指合同管理、信 息管理 ;“一协调” 是指组织协调。 而项目成本控制是指在项目成本的形成过程中 ,对生产经 营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支等进行指导、监督、调节和限制 , 及时纠正将要 发生或已经发生的偏差 ,将各项生产费用控制在计划成本的范围之内以保证成本目标的实现 施工项目管理与项目成本控制相辅相成 ,只有加强施工项目的管理 , 才能控制项目成本 ;只有 达到项目成本控制的目的 , 施工项目的管理才有意义。
建筑工程造价与施工项目成本的控制
建筑工程造价与施工项目成本的控制
工程造价的确定是一个非常复杂的过程,尤其在建筑工程上,其产品的多样性和复杂性,决定了计价方法的多样性和复杂性,特别是对于政府财政投资的项目来说,对工程造价的控制显得尤为重要,既要保证好建筑工程项目的建筑物高质量要求,又要采取严格及有效的措施合理控制工程造价.