精品文献
项目采购招标与合同管理
规范村级招标采购项目合同管理
规范村级招标采购项目合同管理
本文作者通过收集有关部门在＂三资＂检查、审计、巡查等项活动中反馈的资料,对村级招标采购项目合同管理过程中出现的问题进行分析,提出对策措施,以使村级招标采购项目合同的管理更趋规范、完善。
第四章工程项目采购与合同管理
第四章 1、什么是项目采购？为什么要进行项目采购？其内容有哪 些？ 答：项目采购可以定义为从项目组织外部获取产品（包括货 物和服务）的整个过程。项目采购管理是项目管理的重要组 成部分。项目采购管理几乎贯穿整个项目生命周期，项目采 购管理模式直接影响项目管理的模式和项目合同类型，对项 目整体管理起着举足轻重的作用。项目采购内容可分为货物 采购、工程采购和服务采购三类。 2、工程项目采购的方式有哪几种？简述各自的主要内容？ 答：工程项目采购按采购方式不同分为招标采购和非招标采 购。招标采购的主要内容： （ 1）刊登采购公告， （2）资格预 审，（3）编制招标文件，（4）刊登具体招标通告， （5）发售 招标文件，（6）投标，（7）开标，（ 8）评标，（ 9）授标。非 招标采购内容：（1）询价采购，（2）直接采购，（3）自营工 程。 3、简述建设工程合同的内容及类型。 内容：（1）词语含义及合同文