项目范围管理的精益原则
项目范围管理的精益原则——确定项目范围是项目起始阶段的战略工作之一,项目精益管理的战略思想是杜绝无价值活动。项目范围管理的精益原则是JIT原则、系统化原则、无缝化原则、专注于项目的使命、简化和变“成批移动”为“单件流动”。 全文共计5页
项目范围管理:走路与项目管理
项目范围管理:走路与项目管理——每天上下班都要走不少的路,却是最近几天才体会出走路与项目管理之间的联系。 全文共计2页
项目范围管理计划书知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。登录注册造价通即可以了解到相关项目范围管理计划书 更新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。