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项目风险控制的方法
浅谈建设项目风险造价控制的方法
浅谈建设项目风险造价控制的方法
建设项目造价管理中,必须考虑风险对于造价的影响,通过主观能动性的发挥辨别风险和风险造价,度量建设项目风险,运用正确的项目风险应对措施和方法,开展对建设项目风险进行全过程管理,从而达到对建设项目风险造价的管理与控制,从而规避、化解、转移或消减项目风险事件带来的后果。
施工企业的项目风险控制
施工企业的项目风险控制
当前施工管理中存在着一系列问题,文章提出应用项目风险控制理论改进现有施工管理模式,从而有效解决施工管理工作中出现的矛盾和问题。通过强化培训、职业化管理等途径逐步提高施工管理人员综合素质,提高工作积极性。解决实际工作中出现的问题,真正使施工管理得以提升,满足施工企业对施工管理工作方面的要求,对施工企业控制项目风险有着重要意义。