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项目风险识别的方法
项目风险识别
项目风险识别 班 级 ：给水 1001 学 号 ：J3404100134 姓 名 ：黄小伟 项目风险识别 摘要： “害怕风险的，不是好的经营者；不会管理风险的，也不是好的经营者。 ”风险是一只 “猛兽”，可以随时让你的事业毁于一旦，然而，这只猛兽却是可驯服的。精明的经营者懂 得如何管理风险，从风险的背后寻找推动事业飞越性发展的机会。而风险管理的第一步则 是对风险加以识别。这是风险管理中最重要的步骤。只有将风险识别出来，才有可能采取 相应的应对策略。在风险管理工作出现重大问题的案例中，基本上都是由于风险识别方面 的失误导致的。如果一些十分严重的风险没有被识别出来，一旦发生了最不利的结果，往 往使得企业陷入十分困难的境况之中。 关键词： 风险 (risk) 识别（ identification） 风险类型（ types of risk） 识别原则 （ principle of risk）
海外铁路项目风险识别
海外铁路项目风险识别
海外铁路项目风险识别,是对海外铁路项目中的各种风险根源或是不确定性因素按其产生的原因背景、表现特征和预期后果进行识别的过程。通过分析海外铁路项目风险来源及特点,进行海外铁路项目的风险识别,归纳海外铁路项目风险层级体系,为我国铁路“走出去”提供有益参考。