精品文献
项目管理5要素
(项目管理)项目生产要素管理
14 项目生产要素管理 14.1 一般规定 14.1.1 企业应建立和完善项目生产要素配置机制，适应施工项目管理 需要。 14.1.2 项目生产要素管理应实现生产要素的优化配置、动态控制和降 低成本。 14，1.3 项目生产要素管理的全过程应包括生产要素的计划、供应、 使用、检查、分析和改进。 14.2 项目人力资源管理 14.2.1 项目经理部碰根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资 源，制定劳动方需求计划，报企业劳动管理部门批准，企业劳动管理 部门与劳务分包公司签订劳务分包合同。远离企业本部的项目经理部， 可在企业法定代表人授权下与劳务分包公司签订劳务分包合同。 14.2.2 劳务分包合同的内容应包括 :作业任务、应提供的劳动力人数 ; 进度要求及进场、退场时间 ;双方的管理责任 ;劳务费计取及结算方式 ; 奖励与处罚条款。 14.2
项目管理规范——施工项目生产要素管理
项目管理规范——施工项目生产要素管理
