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项目管理还是造价咨询
全过程造价咨询与项目管理 (2)
全过程造价咨询与项目管理 摘要：建设项目的全过程造价控制与管理，是为实现 整体管理目标而进行的成本控制、计价、定价的系统活动， 其贯穿与整个项目建设的全过程，它是造价咨询业发展的现 在进行式及将来发展式。 关键词：建设项目 造价咨询 项目管理 0引言 造价咨询业务随着环境的压力、规则的变化和客户的需 要正在不断的扩大其工作范围及内容，从仅仅负责费用的计 算到全过程造价管理，它已逐步侵入项目管理的每一阶段， 成为项目管理中一个重要控制因子。 一、项目决策阶段造价咨询管理 在项目建设各阶段中，项目决策阶段对工程造价的影响 承担最高，项目决策的内容是决定工程造价的基础，项目决 策正确与否直接关系到工程造价的高低和投资效果的好坏， 正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。 造价咨询单位贯穿这一阶段通过合理准确的投资分析 工作，为能成功的完成投资目标提供今后各阶段的造价控制 指标，为建设方的投资方向
浅谈工程造价咨询公司的项目管理
-113- 中国科技信息2005 年第 14 期 CHINA SCIENCE AND TECHNOLOGY INFORMATION Jul.2005 经 济 管 理 论 坛 浅谈工程造价咨询公司的项目管理 吕从蓉 深圳市欣广拓工程咨询有限造价公司 518000 《工程造价咨询单位管理办法》以及《造 价工程师注册管理办法》颁布后，原有的国 有、集体性质的工程造价咨询机构陆续完成了 脱钩改制，一大批新兴的、合伙制的工程造价 咨询公司成立起来了。作为专业的工程造价咨 询中介服务机构，工程造价咨询公司现已经成 为现代工程项目建设中不可或缺的技术力量。 由于我国工程造价咨询业起步较晚，整个行业 的规范化和市场化均不完善，服务水平和服务 质量偏低，在这种情况下，工程造价咨询公司 的管理规范化和项目运作程序化就显得尤为重 要。今天，本人在此要谈的就是工程造价咨询 公司的项目管理制度。 一、项目管