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项目管理考核指标

2024.12.28

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项目管理考核指标
湖北省菜“菜篮子”产品生产项目管理考核指标表

湖北省菜“菜篮子”产品生产项目管理考核指标表

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被考核单位全称: 项目类型(种植 /畜牧 /渔业): 考核项目 考核内容 考核具体内容及评分标准 考核分数 扣分具体原因 成立由财务、业务主管部门和技术部门参加的工作领导小组,得 4分 召开相关专题会议并形成会议纪要,得 4分 2.工作部署( 7分) 地方农、财部门专门下发文件,细化工作要求,得 7分 项目实施方案编制思路清晰、内容全面、重点突出、可操作性强,得 6分;缺少内容的酌 情扣分 在规定时间内及时报送项目实施方案,得 2分;迟报一天,扣 1分,扣完为止 4.项目承担单位的筛选 ( 4分) 经过规范、科学的审查和决策,确定生产技术基础好、示范带动能力强的项目单位,并按 照实施指导意见规范程序办理,得 4分 向上级部门报送项目开展情况或宣传信息的,得 1分 相关媒体进行报道或有省级以上领导批示的,得 2分 二、地方扶持资金 安排情况( 10分) 1.地方扶持资金安排情况 ( 10分)

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