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项目管理流程图
某建筑公司项目管理流程图
某建筑公司项目管理流程图
某建筑公司项目管理流程图——本文是某建筑公司项目管理流程图，主要内容： 一、进度管理流程 二、质量管理流程 三、安全管理流程 四、技术管理流程 五、材料管理流程 六、机械设备管理流程 七、分包管理流程 八、市场经营流程...
工程项目管理流程图
工程项目管理流程图 实 施 安 装 阶 段 验 收 竣 工 阶 段 投 标 签 约 阶 段 售 后 服 务 阶 段 施 工 准 备 阶 段 合格，待施工时使用 出库 项目现场材料、 设备、机具验证接收 入库检验 不合格，拒收合格，并入库 采购合同评审 不符合，选择处理 符合，并进行采购 供应商评价 诚信供应商 市场调研 采购计划审核 未通过，完善采购计划通过，实施采购 根据库存储备状况下达采购计划 各项计划审核 通过，实施相关计划未通过，完善相关计划 招标人对工程项目的要求与条件 招标信息 购买标书 标书评审公司资格、能力、条件满足程度 符合，并编制投标文件 不符合，放弃投标设计图、预算、施工组织设计、实地考察等 投标文件评审 符合，并进行投标不符合，完善投标文件 未中标，结束 施工合同评审 中标，制订施工合同 工时定额计划 工期、材料等推进计划人员调配计划 质量目标计划材料、设备、机具计