精品文献
项目管理培训机构
项目管理在培训机构的应用研究
项目管理在培训机构的应用研究
培训项目采用矩阵式组织管理结构,高效利用培训机构的现有资源、人员,获得了多领域的知识与技巧,提升了培训管理经验,拓展了专业经验与视野。根据培训的内在规律,制定培训项目管理业务流程及突发性问题的应对方案,将项目管理引入培训管理,促进了培训资源共享,提高了培训机构的运作效率和经济效益,使参加培训的员工达到了企业要求,得到了企业的认可。
工作时间管理制度-培训机构
1 / 3 工作时间管理制度 1 目的 为规范公司工作时间管理工作，特制定本制度。 2 职权部门 2.1 公司人力资源部具体负责公司工作时间的管理并对其工作负责。 2.2 各部门因工作需要调整工作时间（包括延长工作时间，法定节假日、休息日加班，补休、 调休）的，应事先报人力资源部审核，由总经理批准。 3 作息时间 3.1 公司实行全员坐班工作，周累计工作 40小时。 3.1.1 公司在国家法定节假日安排员工休假。 3.1.2 公司总部员工周六、周日轮休一天。 3.1.3 每天上班时间是上午： 09：00—12：00，下午： 13：50—17：30。 3.2 公司校区员工周一、周三、周四轮休一天。 3.2.1 周一、周三、周四上班时间是上午 09：00— 12：00，下午： 13：30—17： 30； 3.2.2 周二、周五有晚课，上班时间是 16：00—20：30。(中间有 30分钟晚餐