项目管理心得总结

• 项目管理文件

  话题：项目管理

  （2） 54
  打开3.0新建向导里面选择新建项目或者打开3.0后点击这个按钮 查看详情
  回答者：xunaibin

• 项目管理自考

  话题：工程造价

  （1） 34
  天津开考自考项目管理(工程建设项目管理方向)专业(独本)通知 天津大学、各区、县教委(教育局)、天铁集团教委、各助学单位: 为适应我国经济建设对项目管理专业人才需求，造就和培养21... 查看详情
  回答者：zhao111333

• 化工工程施工总结中项目管理怎么写

  话题：项目管理

  （1） 27
  项目管理部分你可以分为合同管理，资金管理，进度管理，成本管理，质量管理和安全管理几个部分来写，结合你整个施工过程是如何做到这几点的具体阐述一下。应该就可以了 查看详情
  回答者：wgh20120417

• 造价部总结和回访制度如何提高项目管理质量？

  话题：工程造价

  （1） 8
  通过总结和回访，可以发现和改进项目管理中的问题，提高项目管理质量。 查看详情
  回答者：158****7801

• 什么是项目管理?项目管理有哪些特点?

  话题：项目管理

  （1） 59
  按PMI的定义:项目管理就是“在项目活动中运用一系列的知识、技能、工具和技术，以满足或超过相关利益者对项目的要求”。 中国项目管理研究委员会对项目管理总结为:“项目管理”一词具有两... 查看详情
  回答者：dmland

• 什么样的项目管理才是成功的项目管理

  话题：项目管理

  （1） 28
  项目管理是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标... 查看详情
  回答者：meibao09

• 在项目管理中，如何提高项目管理效率？

  话题：工程造价

  （1） 19
  在项目管理中，可以通过以下几个方面来提高项目管理效率：明确项目目标、编制详细的预算计划、科学合理地估算成本、建立有效的成本控制机制、及时进行成本调整等。 查看详情
  回答者：tianji4

• 工程造价项目管理毕业总结报告中，如何总结项目管理的经验和教训？

  话题：工程造价

  （1） 19
  项目管理的经验和教训的总结需要根据项目的成功和失败的经验，通过反思、提炼、归纳等方式进行。 查看详情
  回答者：151****2875

• 项目管理都包括什么?什么是项目管理?

  话题：项目管理

  （1） 66
  项目管理，简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、... 查看详情
  回答者：zu3000

• 工程造价实践心得中，如何进行项目管理？

  话题：工程造价

  （1） 7
  项目管理需要对项目的全过程进行控制，包括项目的计划、执行、监控和收尾。此外，还需要对项目中的各种问题进行有效的解决。 查看详情
  回答者：158****0020

• 项目管理PMP 就是项目管理工程硕士吗?

  话题：项目管理

  （1） 56
  不是，PMP是美国项目管理协会PMI考试合格后发的证。 工程硕士是学位，要GCT考试通过，上课，最后答辩后给的证。 另外还有个建造师，是建设部和人事部组织的考试，通过后发证。 我三... 查看详情
  回答者：taishansd

• 什么是项目管理? 项目管理的9大内容 项目管理的5大过程

  话题：项目管理

  （1） 88
  项目管理是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标... 查看详情
  回答者：luyun1109

• 建设项目管理、设计项目管理、施工项目管理之间有何联系

  话题：工程监理

  （3） 86
  建设项目管理、施工项目管理和设计项目管理三者都是以工程项目为对象进行的一次性系统活动。都具备项目的一切特征和一般规律，都可以应用工程项目管理原理的理论和方法进行管理。 查看详情
  回答者：wptcjoy

• 现代项目管理与传统项目管理有什么不同?现代项目管理是如何发展起来的?

  话题：考试教育

  （2） 70
  传统的项目管理可以推到华罗庚数学家，那时就有了项目管理，还有古代的金字塔，传统的项目管理主要运用于建筑领域，而现代项目管理运用更为广泛，除了建筑类，还运用到工程类，科研类，制造业，... 查看详情
  回答者：chenjie3366

• 全面项目化管理（项目预算、项目管理、项目工具、项目书模板）

  话题：工程造价

  （1） 70
  《全面项目化管理》是由量化管理专家赵安学主讲的一门课程，该课程丢掉“项目管理学院派”的繁琐理论说教，只保留“干货”；每项技术和工具，让学员先知再练，行动学习。课程完毕，项目管理技术... 查看详情
  回答者：hhy00221

• 项目管理属于哪个部门？

  话题：项目管理

  （4 ） 66
  这个每个公司的具体叫法是不一样的，简单的来说可以叫做项目组，到那时有些也直接叫做项目部或者工程部等等。项目部工作职责就包括了：在公司内推行项目管理制度，不断完善、分析、改进；协调项... 查看详情
  回答者：lxmlxmbb

• 求解《项目管理》计算题

  话题：考试教育

  （2 ） 94
  1 按照进度,30天应该完成3000平方米.目前完成2500平方米,进度滞后. 500/30000=1/60=1.667%2 按照实际进度,2500平方米,应该支付进度款为400万... 查看详情
  回答者：wangheng_888

• 项目管理制度

  话题：项目管理

  （3 ） 123
  一、均衡生产，调度有序　　⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。　　⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组。　　⒊制定和... 查看详情
  回答者：jwsportig640

• 项目管理的节点怎么控制

  话题：项目管理

  （2） 101
  不同的项目，节点的特征不一样。1、节点描述。2、节点问题点、难点、关键点。3、节点操作规范、标准。4、问题的预防、处理计划或措施。 查看详情
  回答者：ritina

• 项目管理的重点

  话题：项目管理

  （2） 78
  项目管理的重点如下：1、 项目范围管理 是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。 2、 项目时间管理 是为... 查看详情
  回答者：amen1214

• 如何学习项目管理？

  话题：项目管理

  （5） 88
  怎样学习项目管理如果没有工作实践经验，单从理论的角度学习项目管理，是有点太抽象，叫丈二和尚摸不着头脑。其实，说白了，项目管理就是做事的技术或方法。不妨从手头的事情，如学习、工作、旅... 查看详情
  回答者：dongbin592

• 如何做好项目管理?

  话题：项目管理

  （1） 97
  项目管理的运作流程 　　只要流程界定清晰，项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言，要掌控各种类型项目的发展，首先要关注十个关键的流程。 　　一、生命周期与方法论 ... 查看详情
  回答者：qiaobao

• 设计项目管理的作用

  话题：项目管理

  （1） 100
  　　当一个项目被提出来以后，你很难对于你可能需要的所有资源有一个很全面的概念，但是，你开始进行确定范围，假设，交付方法等等问题。这里给了你估计进行该项目所需要的工作量和其他资源的一... 查看详情
  回答者：ranshao10

• 怎么才能做好项目管理?

  话题：项目管理

  （1） 56
  转载以下资料供参考 项目管理注意事项1、项目组成立成立项目组是项目能否成功的第一要素，没有项目组，项目管理就无从谈起。成立项目组一般包括以下几个方面:项目背景，目标，领导组，执行组... 查看详情
  回答者：sy101600ps

• 项目管理包括哪些?

  话题：项目管理

  （1） 82
  项目管理十大流程 只要流程界定清晰，项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言，要掌控各种类型项目的发展，首先要关注十个关键的流程。 一、生命周期与方法论 项目的生命... 查看详情
  回答者：5252338

• 项目管理的 内容

  话题：项目管理

  （1） 54
  1、 项目范围管理 是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。 2、 项目时间管理 是为了确保项目最终的按时完成的一系列... 查看详情
  回答者：一梦凡尘

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