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项目管理与招标
《项目管理与招标采购》辅导材料
《项目管理与招标采购》辅导材料 1.在项目生命周期中，项目随着阶段的推进，所面临的风险和不确定 性逐渐降低，这反映了项目具有（ ）特点。 A．特定目标的指向性 B．运行过程的连续性 C．不断完善的周期性 D．资源需求的多样性 答案 C 2.在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是（ ）。 A．项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小 B．项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大 C．项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大 D．项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小 答案：A 3.按照项目生命周期的四阶段划分方式， 属于执行和控制阶段工作内 容的是（ ）。 A．制定项目总体目标 B．成立项目基本组织 C．进行项目细节设计 D．总结项目执行情况 答案 C 4.项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的 是（ ）。 A．成立项目基本组织 B．进行项目细节设计 C．提出项目
2009年度招标师《项目管理与招标采购》考试大纲
2009年度招标师《项目管理与招标采购》考试大纲 1 第二科目 《项目管理与招标采购》 一、考试目的 通过本科目考试，检验应试人员应用项目管理相关知识组织实施招标采购项目管理，以及配合 实施整个项目系统管理的工作水平和能力。 二、考试内容和要求 1.项目管理应用体系 1.1 熟悉项目的分类和项目管理的特点、生命周期以及管理内容。 1.2 掌握项目管理目标的制订与考核办法、项目组织结构分解以及不同组织结构类型的适用范 围，依据项目管理特点和需求选择适用的组织结构。 2.招标采购项目管理 2.1 熟悉招标采购的性质定位，在项目管理中的作用及相互关系。 2.2 掌握招标采购项目管理方案的制订、实施与检查；招标采购项目的服务质量、进度、成本 控制和信息管理的目标、方法及措施；招标采购项目的服务要素管理和考核评价。 2.3 了解招标采购项目的风险；招标采购项目风险的分析与应对办法。 2.4 熟悉应
