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项目管理与招标投标的案例

2024.12.29

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项目管理与招标投标的案例
《项目管理与招标采购》辅导材料

《项目管理与招标采购》辅导材料

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《项目管理与招标采购》辅导材料 1.在项目生命周期中,项目随着阶段的推进,所面临的风险和不确定 性逐渐降低,这反映了项目具有( )特点。 A.特定目标的指向性 B.运行过程的连续性 C.不断完善的周期性 D.资源需求的多样性 答案 C 2.在项目生命周期中,资源投入强度的一般规律是( )。 A.项目开始时小,此后逐渐增大,进入后期又减小 B.项目开始时大,此后逐渐减小,进入后期又增大 C.项目开始时小,随着项目推进,逐渐增大 D.项目开始时大,随着项目推进,逐渐减小 答案:A 3.按照项目生命周期的四阶段划分方式, 属于执行和控制阶段工作内 容的是( )。 A.制定项目总体目标 B.成立项目基本组织 C.进行项目细节设计 D.总结项目执行情况 答案 C 4.项目生命周期按四阶段划分时,下列工作内容中,属于计划阶段的 是( )。 A.成立项目基本组织 B.进行项目细节设计 C.提出项目

论加强建设项目招标投标的审计与监督 论加强建设项目招标投标的审计与监督

论加强建设项目招标投标的审计与监督

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应加强建设项目招标投标审计。建立职务犯罪预防与监督机制,从源头上治理招标投标中存在的问题。

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