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项目管理中工程造价重点
房地产项目工程造价重点控制对策
房地产项目工程造价重点控制对策 前言 由于房地产项目建设领域信用体系不健全， 法制不完备和执法 不严，房地产项目市场主体行还不完全规范， 以及部分地区领导者 不切实际搞“形象工程”和“政绩工程”“腐败工程”等，至今我 国还未能建立起一套完全适应于房地产项目工程造价控制管理体 制的模式，给建筑企业经营管理带来了诸多的不良影响， 同时也阻 碍了房地产业健康的发展， 因此，建立科学健全的房地产项目工程 造价控制制度是当今社会发展的必然性。 1房地产项目工程造价存在的问题 1.1 设计方案的问题 在造价中设计方案以及设计标准决定了整个工程的造价。 现在 很对设计单位的设计人员设计水平有限，通产为了保证设计质量， 随意的提高设计标准， 增加了工程总造价。 同时在建设单位进行建 设时为了保证高标准的要求，增加相关的各种人、材、机的使用， 从而增加整个工程的总造价， 并且为之后的工程结算造成了结算障 碍
项目管理中工程造价的控制与管理
项目管理中工程造价的控制与管理
随着我国市场经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，工程造价控制始终贯穿于工程建设的全过程。结合多年来的工作经验，从建设项目工程造价控制的意义出发，论述了各阶段工程造价的控制与管理，以达到在保证工程质量的同时降低成本。