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项目管理资源配置计划
施工进度计划保证措施、资源配置计划.
1 工期保证措施及资源配置计划 第一章 劳动力安排计划 一、 劳动力计划表 结合本工程的施工特点， 依据劳动定额和本工程施工进度计划， 对本工程 施工划分情况。 劳动力配置主要考虑以下方面： 根据各施工段的工程量和（ 1）施工内容（ 2）单位工程量；（3）最小工 作面的要求；（4）工期要求。本工程特点和以上方面要求， 劳动力配置如下表： （即投入劳动力计划表）。 投入劳动力计划表 序 号 工种 投 入 总 人 数 进场计划 2016年 2017年 2018年 4-6 月 7-9 月 10-1 2月 1-3 月 4-6 月 7-9 月 10-12 月 1月 2月 3月 1 管理人员 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 2 机械工 70 20 30 30 70 70 70 70 70 70 70 3 钢筋工 40 20 20 30 30 30 20 10
项目管理中的资源配置探究
项目管理中的资源配置探究
建设项目的实施需要资金、技术、人员、设备、材料等资源的合理配置,然而,在项目进程中经常会遇到资源冲突的问题,因此,本文针对项目管理中的资源配置方法与策略进行探讨,以期通过本文的阐述降低资源风险,实现预期的经济效益。