精品文献
项目公司内招标采购流程图
公开招标采购流程图
公开招标采购流程图 采购人组织公开招标 代理机构组织公开招标 采购人与代理机构签订委托协议 采购人或代理机构编制招标文件（招标文件审核） 采购人 或代理 机构 发布招标信息 采购人 或代理 机构 发售招标文件 采购人 或代理 机构 组织招标答疑 采购人 或代理 机构 随机抽取评审专家、 组建评委会 接收投标文件、组 织开标、唱标 评标委员会评标（评审专 家签署承诺书、推荐评委 会负责人）出具评标报告 采购人 或代理 机构 发布中标公告 采购人或代理机构发出中 标通知书 招标资料备案
采购流程及采购流程图2
采购流程及采购流程图 1 采购过程 1.1 公司制订并实施《供应商评价与选择程序》 、《采购过程控制程序》 、《采购产品 验证程序》 对供方的评定、采购过程和采购产品的验证等进行控制，确保所采购的产品或服务符合规定 的要求。 PMC 部是采购过程的归口管理部门。 1.2 公司确保按如下要求预先评定供方： A、根据公司的需要，按提供产品或服务的能力评价和选择供方； B、明确各类供方的评定方式和评审程度； C、根据公司的需要，按规定的周期选定或重新选定或评价供方； D、评定合格的供方列表明确，以便公司采购时选定； E、形成并保留相关的记录或资料，包括可能要求采取的纠正措施要求。 2 采购信息 2.1 公司采用统一的采购文件，在采购文件或其它文件中须清楚注明采购要求及有关 的验证要求。 2.2 公司在相关文件中明确采购的审批要求和采购员资格。 2.3 在相关的采购文件中明确如下信息要求： A、产