面向项目价值的城市轨道交通PPP项目协同特殊目的公司(SPV)模式研究
目前,城市轨道交通PPP(政府与社会资本合作)项目正在全国范围内迅速推广,然而现有PPP操作模式尚未得到政府方与社会资本方的一致认同,仍存在系列问题致使PPP效能得不到充分发挥.基于此,通过引入治理理论对城市轨道交通PPP项目的操作模式进行研究,构建了面向项目价值的城市轨道交通PPP项目协同SPV(特殊目的公司)模式,实现提升城市轨道交通PPP项目价值的目标.调研结果显示,该模式得到了市场的广泛认同,为进一步提升城市轨道交通PPP项目价值提供了理论支持.
浅谈PPP模式下SPV公司的财务管理
PPP模式可拓宽城镇化建设的融资渠道,形成多元化、可持续的资金投入机制,有利于整合社会资源,盘活社会资本,激发民间的投资活力,也是促进经济转型升级、支持新型城镇化建设的必然要求。根据财政部和社会资本合作平台网站的数据显示,截至2018年3月末,全国PPP综合信息平台管理库累计项目总数7,420个、投资额11.5万亿元。冲破十万亿大关。基于中标项目所设立的SPV公司的财务管理,对项目投融资、建设、管理、运营、移交等全生命周期有序推进显得尤为重要。
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